2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是深化新时期产业工人队伍建设改革工作的关键之年。西双版纳机场作为集团公司首批产业工人队伍建设改革试点单位，始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针，制定下发了《西双版纳机场2023年新时期产业工人队伍建设改革试点实施方案》，构建了党委统一领导、工会牵头抓总、部门各司其职、各方协同发力的工作格局，为产业工人队伍建设改革的落实落地提供保障。

强信念，聚焦产业工人思想政治引领

西双版纳机场党委始终严格落实全面治党主体责任、意识形态工作责任和维护劳动领域政治安全责任。坚持执行“第一议题”学习制度，上半年共开展学习16次，通过党建引领周工作例会落实“第一议题”学习13次，党纪党规“每周一学”20次。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想教育引导职工，统筹推进开展主题教育，截至目前共开展读书班13期，420余人参训，领导班子讲授专题党课9次，各党支部开展主题教育14期；领导班子完成调查研究课题8个，发现问题（28个）32个，已完成整改25个，计划年底全部完成。制定下发《中心组学习选题计划》和《年度培训计划》，上半年共开展党委理论中心组学习7次（其中中心组（扩大）学习3次，110人次），通过读原著、学原文、悟原理，运用专题培训、集中学习、研讨交流等方式，用党的创新理论武装头脑、指导工作，加强政治思想引领。

促融合，聚焦党建业务双推进

西双版纳机场坚持“党建+业务”“党建+安全”工作的深度融合，强化党委统一领导的同时，突出产改工作工会牵头抓总的重要作用。截至目前产改小组组织召开产改宣贯部署会一次、工作月例会三次，各部门共完成产改工作42项、产改小组协助解决问题8个。下发《党建重点工作任务清单》，将产改工作纳入机场党委2023年重点工作任务，并作为年底党支部书记述职评议考核的重要内容，全力推动产改工作落实落细。通过党建引领周工作例会，每周对各部门、各党支部存在问题进行现场收集和解决，推动各项工作顺利开展。持续开展“我为群众办实事”活动，截至目前共完成为机场、为员工、为部门办实事196项。本着优化结构、完善组织、便于管理的原则，调整支部设置，把支部建在部门，把党小组建在班组，进一步加强和规范党的基层组织建设，理顺党组织隶属关系，针对党支部换届调整实际情况，配齐配强党支部支委，由部门“一把手”担任支部书记，让党建工作和业务工作统筹推进、深度融合，进一步激发广大党员干事创业的决心和担当，发挥支部的战斗堡垒作用。

搭平台，聚焦产业工人技能提升

针对行业特点，西双版纳机场统筹开展各类技能竞赛，不断提升员工的技术、技能水平，助力机场高质量发展，同时强化建功立业平台建设，着力把职工群众的聪明才智汇聚到为机场发展保驾护航上来。航务部气象班组王玉红工作室于2023年4月通过集团评审正式挂牌，工作室以“打造创新阵地、激发创新热情，服务机场平台、辐射滇南片区”为愿景，着力于课题研究和管理创新两翼齐飞，目前工作室已完成五小创新3项、课题研究1项，在研课题2项。机场部结合鸟害防治实际工作，开展“遥控驱鸟弹点火装置”“驱鸟药剂喷淋装置”创新项目，目前实物建设已完成，计划开展运行调试，以创新提升机场安全保障能力。西双版纳机场联合西双版纳州委人才工作领导小组、州总工会、州人力资源和社会保障厅组织开展西双版纳州第三届“雨林英才”技能大赛暨民航安全检查员职业技能竞赛，安检站各班组共推选出34人参赛，初赛于7月完成，共20人进入决赛，决赛计划9月开展，通过竞赛进一步激发广大职工、技能人才劳动热情和创造活力，发挥竞赛活动在机场安全生产中的引领和带动作用。按照集团党委要求开展“两优一先”的评选推荐工作，机场一个基层党支部、三名党员、一名支委获得先进表彰，充分发挥党员的先锋模范带头作用，激励广大党员争优创先，不断提升党建和业务能力，营造积极向上的良好工作氛围。

畅通道，聚焦产业工人职业发展

西双版纳机场重点谋划、统筹推进国有企业三年改革行动，着力思考职工职业通道提升、薪酬管理一体化改革、组织绩效管理等技能提升、合规管理相关工作的方式方法。目前，技术技能管理办法、岗位资质实施细则、班组设置及班组长管理办法、职工教育培训管理办法已经下发执行，全员绩效管理组织绩效考核实施方案和重点工作团队绩效考核实施方案已拟写完成，待上会审议通过后下发执行，积分管理及员工晋级进档工作计划于2024年年初开展。结合西双版纳机场岗位资质培训实际需求，制定下发《西双版纳机场关于2023年聘任岗位技能教员的通知》，聘任45名同志为岗位技能教员，聘用期为3年，不断促进西双版纳机场各部门岗位技能培训的有效开展，充分发挥机场“传、帮、带”作用，持续提升员工岗位技术技能水平，扩宽员工职业发展通道。完成劳派转合同制员工的招录工作并上报集团审批备案，此次共计招聘劳派转合同制员工5人，招聘岗位为安全检查员，不断拓展灵活用工方式方法，以切实有效的行动解决人力资源难题。完成部分三级机构管理人员的竞聘选拔，把站位高、能力强、有担当的优秀人才选聘到中层管理岗位，为组织注入新鲜血液，通过竞聘激励和提升员工干事创业的积极性和战斗力。

优保障，聚焦产业工人维权关爱

西双版纳机场始终把人文关怀作为发挥组织关爱和凝聚员工合力的重要一环，由党委牵头结合实际，积极探索、建立合规管理模式，规范存货和招采管理，进一步发挥依法依规治企、规避运行风险、保障职工权益的重要作用。以促进机场持续快速健康发展为宗旨，以充分发挥企业关心关爱职工、增强凝聚力为核心，下发《西双版纳机场企业文化建设方案》，制定活动内容14项，自8月起至年底全部完成，目前已完成3项。持续做好员工的健康保障，由医疗急救中心牵头，各部门、各党支部集体联动，全面开展病媒生物防制工作，消灭病毒传播源，有效控制病媒生物传播，6-8月共开展滞留喷洒共34次，更换粘鼠板、鼠饵共计43次，开展外围白蚁、红火蚁专项治理3次。不定期开展“送健康到班组”巡诊活动，为岗位人员进行血压、血糖、氧饱和度和健康咨询服务，并根据岗位工作性质给予工作人员相应的预防保健调理建议，活动共110余名机场和驻场单位员工参加，以守护员工健康助力机场安全运行。

九层之台起于垒土，千里之行始于足下，产业工人队伍建设改革工作任重道远。西双版纳机场工会自产改工作开展以来，积极开拓创新，勇毅“破冰”前行，瞄准重点攻坚突破，大力激发改革活力，全面推进产业工人队伍建设改革取得了明显成效。西双版纳机场将继续以产业工人队伍建设改革为契机，守正创新，明德修身，与发展相向，同改革同频，展示民航新气象，实现高质量发展。