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为进一步落实“合规、高效、优质、优价”总目标，构建亲清政商关系，营造一流营商环境，10月27日，集团建设指挥部采购管理中心组织开展招采业务知识宣贯培训工作，集团公司各部门、机场、指挥部以及参控股企业招采相关人员参加了培训，现场及线上参培人员达到150人。
本次培训，采购管理中心通过航采电子交易平台采购流程模拟演练和业务知识的分析讲解，以“阳光采购”建设为抓手，聚焦招采业务的薄弱环节，特别是采购文件资格条件设置、评审办法编制、保证金收取、专家抽选、项目开评审以及招采资料归档等环节，结合集团公司巡察审计结论建议开展了重点培训。既抓制度执行协同，也抓措施落实协同，更抓作风效能协同，促进集团公司招采业务朝着合规、高效、优质、优价的总目标聚焦发力。 截至2022年10月28日，采购管理中心共开展招采宣贯培训19场次，培训范围覆盖集团各部门、机场、指挥部、参控股企业。其中深入地州开展培训13场次，范围包含版纳机场（2次）、昆明机场、丽江机场、大理机场、保山机场、芒市机场、腾冲机场、迪庆机场、文山机场、普洱机场、临沧机场、昭通机场，累积培训人次达1800人次。切实践行一线工作法，坚持困难在一线解决，矛盾在一线化解，作风在一线磨炼，工作在一线推进，政策在一线宣传。
