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凝心聚力擘画应急管理蓝图

协同攻坚谱写安全发展篇章


为深入贯彻落实习近平总书记关于推进应急管理体系和能力现代化的重要指示精神,全面践行"人民至上、生命至上"理念,系统研判云南民航应急管理新形势、汇聚集体智慧,推动应急救援管理质效再上新台阶。4月24日,集团公司组织召开了“云南机场集团2025年度应急救援管理工作部署会”。会议邀请民航云南监管局、丽江监管局、云南空管分局、机场公安局、各基地航空公司及集团相关职能部门、各机场、控股企业等31家单位参会。集团公司副总裁沈锋,民航云南监管局机场处处长程琨,民用机场公安局副局长何成勇,集团公司安全总监杨磊等领导出席会议。


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会上,集团运行监控指挥中心全面回顾了2024年集团应急救援管理体系建设成效,并对2025年重点工作进行系统规划;丽江、芒市机场分别以"3.19"大面积停电应急处置和"3.28"地震灾害救援为典型案例分享实战处置经验;东航云南公司、祥鹏航空、川航云南分公司分别作应急救援管理工作经验交流,分享应急救援管理工作实践经验及创新成果,为做好应急救援管理工作提供有益借鉴。


程琨对集团公司应急救援管理工给予充分肯定。同时聚焦应急管理机制,对"机场八公里救援体系效能提升、残损航空器搬移专业力量建设、应急预案动态化管理、监管责任穿透式落实"四大重点领域提出工作要求。


会议紧扣应急体制、预案体系、队伍能力、防灾减灾、智慧化建设等五大应急管理工作核心领域,全面剖析了集团应急管理体系的薄弱环节。立足破解深层次矛盾,提出构建完善"预案-体制-机制-法制"四位一体的"一案三制"治理框架,围绕现代化应急管理体系建设目标,从政治引领、权责优化、预案管理、能力锻造、物资保障、科技支撑、灾害防治等七个方面作出部署要求,为集团应急救援工作明确了实施路径与主攻方向。


本次会议既是贯彻落实上级应急管理决策部署的重要举措,也是推动集团公司安全发展的战略布局。下一步,集团公司将始终秉持"时时放心不下"的责任感和"箭在弦上"的备战状态,持续健全"统一指挥、专常兼备、反应灵敏、上下联动"的应急管理体制,通过强化风险防控能力、提升应急处置水平,切实筑牢集团公司高质量发展安全屏障。