为有序开展集团公司民航基础设施建设质量管理突出问题专项整治工作，高效落实民航局、民航西南地区管理局及集团公司民航基础设施建设质量管理突出问题专项整治行动方案工作要求，6月13日，集团公司组织召开民航基础设施建设质量管理突出问题专项整治工作推进会。集团党委书记、董事长赵家云，党委副书记、总裁、副董事长姜文忠，集团相关领导及各职能部门负责人，两级建设指挥部及机场相关负责人参会。

会议指出，此次专项整治工作必须以问题为导向，秉持“迅速行动、立即整改”的原则，全面推动全省机场工程质量整治工作走深走实。各指挥部、各单位要立即行动，严格对照集团《关于开展民航基础设施建设质量管理突出问题专项整治行动方案》要求，全面开展自查自纠工作。建立问题清单、责任清单、整改清单，针对排查出的问题，制定整改措施，明确整改时限，确保问题整改到位，形成闭环管理。会议针对近期枢纽指挥部在检查中存在的问题提出了整改方案计划要求，明确了整改时限，并做出相关任务分工部署安排。

会议要求，各单位要严控招标采购、勘察设计等各环节，筑牢质量源头防线，夯实质量技术基础。压实全员质量管理责任，完善体系建设，加强过程管控，构建全链条责任闭环及全周期的质量监督管理的网络。健全动态防控机制，加强隐患治理，强化作风建设，做好协同联动，凝聚齐抓共管合力。

会议强调，质量管理工作不能止步于问题整改，要注重总结经验总结。各单位要及时将实践中行之有效的做法提炼固化为制度流程，构建质量管理长效机制。同时，要以此次整治工作为契机，全面梳理工程质量管理中的经验做法、突出问题、存在困难，为持续提升工程质量管理水平筑牢根基。

此次会议的召开，进一步统一了思想，明确了目标，为集团公司高质量推进质量管理专项整治工作指明了方向。各单位将以此次会议为起点，凝心聚力、真抓实干，全力打造经得起时间和历史检验的品质工程，推动集团工程质量管理工作再上新台阶。